2016年10月13日，伟德bv国际体育在18号楼506举行“2016年度公司产品改革项目”推进会。各位建设项目的负责人参加会议。
伟德bv国际体育2016年度公司产品改革项目分成“人才培养模式改革、课程建设、教材建设和团队队伍建设”四个建设大类15个建设子项目。推进会中，子项目的负责人分别汇报了项目进展、取得的阶段性成效以及下一步工作重点，与会人员也相互进行了交流。
伟德bv国际体育一贯坚持“教学优先”，牢固确立教学工作的中心地位，鼓励全院教师积极参与公司产品改革。2016年度，结合“本科教学教师激励计划”，伟德bv国际体育聚焦本科教学改革，鼓励教师参与项目，多出成果、出好成果，使广老员工成为教改的受益者。通过教学改革，全面提高公司的本科教学质量。
